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摘要: 马云说。

“我认为马化腾的全球化经验不如我们”

我认为马化腾的全球化经验不如我们。

“我觉得在下一个18年间,全球化和贸易因得益于互联网,会变得越来越好。这是我们的使命。所谓eWTPElectronic World Trade Platform也就是说,我们应该建设‘全球电子化贸易平台’。我们需要确保年轻人、小企业能够从中获益。我觉得要做到这点,18年足够了。对我们来说,需要促进全球贸易而不是扼杀它,因为一旦贸易停止,就意味着战争的开始。

近日,阿里巴巴董事局主席马云来到纽约,参加了举办于美国当地时间9月20日的首届彭博全球商业论坛并在接受彭博社名记Stephen Engle的专访中表达了上述观点。

有意思的是,2017年在某种程度上来说正是阿里巴巴与腾讯奠定全球化声誉的年份。

在发布于2017年7月20日的2017《财富》世界500强排行榜中,阿里巴巴与腾讯携手首次入榜其中,阿里巴巴以235.173亿美元的年营业额,排在该榜单的第462位,腾讯以228.707亿美元的年营业额,排在该榜单的第478位,两者的年营业利润则分别为64.895亿美元与61.859亿美元。

马云也在面对此次彭博社的专访中自豪表示:“我已经在公司内部说过一次又一次——阿里巴巴一旦走出去中国,就不再是全球化的阿里巴巴。我们是全球化的电子商务基础设施。我们正在努力建立在线支付的基础设施。我们正在努力建立物流基础设施,我们正在努力建设云计算基础设施。”

阿里巴巴与腾讯的全球化之路,目前究竟走到了哪一步?以今年两家企业双双入选全球500强为起点,它们在未来又将给全球用户们留下怎样的印象?



“国际化绝不等于在国外有业务、工厂



2017年9月8日,阿里在杭州黄龙体育中心举办的阿里巴巴18周年年会,是阿里成立以来规模最大的一次员工大会。

而在这场年份意义特殊的“18周年当中,马云不仅以迈克尔·杰克逊的造型闪亮登场,还回答了他心目中阿里这18年来的最大变化:“我们从18个人变成了截至昨晚54421名员工,来自70个不同的国家,在21个国家和地区有自己的办事处。

对于这一成绩,马云也同时感谢了所有阿里人的贡献:“我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,谢谢大家的付出。”

应该说,当英语教师、做中国黄页出身的马云,从创建阿里巴巴的一开始,就没有考虑过只把公司的业务聚焦于国内。与此同时,马云对于企业如何更好实现全球化,也一直有一套属于自己的方法论。

在阿里巴巴于纽交所挂牌上市的当天,马云在接受采访时道出了自己眼中“国际化”经营的要点:“国际化绝不等于在国外有业务、工厂,而是有国际化的思想和战略,应该是因为有你,那个地方发生了什么变化。我希望未来能为无数中国企业积累经验,跟世界各地的企业打交道。我们送给纽交所的礼物,就是想说中小企业的力量。”

阿里巴巴的主营业务——在线零售,也较为适合于这一全球化理念的施行。

Alibaba.com、天猫与天猫国际、淘宝、1688.com、全球速卖通(AliExpress)......阿里旗下的各类电商业务,是阿里走向国际化的最直接渠道。目前,阿里也在不断以新技术加持这些电商基础设施,使之在与国际化巨头的竞争中处于相对有利的位置。

比如,阿里曾拿出超过2亿美元的资金,投资了来自硅谷的视频通话与移动聊天App——Tango。再比如,增强现实领域明星初创企业Magic Leap,接受了来自阿里巴巴近8亿美元的投资,阿里希望凭借Magic Leap的专利技术,改善用户在天猫等电商网站购物时的感官体验。

此外,对于这些传统业务,阿里也会寻找在当地具备优势的传统巨头,获得其在当地的品牌与客户忠诚度红利。如阿里曾先后牵手梅西百货公司(Macys)与麦德龙集团(Metro AG),在跨境电商、用户大数据以及商品供应链等方面开展合作。

当跨境贸易业务真正能够面向“全球买,全球卖”模式转型时,菜鸟网络的作用,也将在阿里的“不开工厂”式全球化经营策略中日益凸显。

自菜鸟网络2013年5月开展业务以来,阿里就为其国际化布局投入了重金,仅为了收购新加坡邮政10.35%的股份就斥资了2.49亿美元。此后,菜鸟网络先后牵手澳洲邮政、美国邮政、西班牙邮政、巴西邮政以及哈萨克斯坦邮政等合作伙伴,在出口的层面直连各国的邮政体系。

而当时间进入2016年后,马云再度升级了其全球化布局战略,并提出了eWTP的倡议。

“以前全球跨国公司主导了全球的贸易,制定了各种利于他们的贸易规则,而在数字化时代,应该有新的规则,中小企业应该成为全球贸易的主力军。”马云由此给出了eWTP的目标:“顺应数字经济飞速发展的时代潮流,更好地帮助中小微企业发展,促进全球普惠贸易和数字经济增长,孵化互联网时代的全球化贸易新规则。”

这一全球电子化贸易平台的国际影响力,在2016年9月得到了迅速扩张。9月6日,在正式发布的G20杭州峰会领导人公报中,eWTP被写入了公报的第30条,“我们欢迎二十国集团工商峰会对加强数字贸易和其他工作的兴趣,注意到其关于构建eWTP的倡议”。

按照马云的设想,阿里的未来,应该要更多地向“经济体”的概念靠拢:“今天在互联网上,正在诞生新的经济体。我们希望通过这个新的经济体,及其搭建的基础设施,让全世界的年轻人、中小企业能够做到全球买、全球卖、全球付、全球运和全球邮。我们希望能够让更多的发展中国家、中小企业和年轻人都能够分享自由贸易和全球化的快乐,尝试创业创新的快乐,享受技术进步的好处。

而对于这个“经济体”的规模,马云希望是成为“为全世界解决1亿的就业机会,服务20亿消费者,为1000万家中小业创造盈利平台”的全球第5大经济体。

2017年8月8日,股价攀升至158.84美元的阿里巴巴,总市值达到4044亿美元,这使得亚洲第一次有了市值超过4000亿美元的公司。马云也深知,阿里未来的发展上限,正取决于阿里能否同时兼顾“家国情怀”和“世界担当”。



4千亿美元 VS 4千亿美元



不过,市值超过4000亿美元的亚洲企业,并非只有阿里这个孤本。

在阿里市值突破4000亿美元仅仅3天后,2017年8月11日,腾讯也以31381亿港元、约合4014亿美元的市值,站上了这一高度。

此后,阿里与腾讯轮流登顶亚洲企业市值榜、马云与马化腾轮流摘取亚洲首富桂冠,就成为了中国互联网行业一道独特的风景线。

事实上,深谙语言艺术的马云,也并未直接评价腾讯公司的全球化经营能力。因为,除了创始人马化腾以外,腾讯的全球化实施能力,还一定程度上取决于腾讯的另一位关键人物——刘炽平。

目前担任腾讯总裁的刘炽平,持有斯坦福大学电子工程硕士学位与西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。在麦肯锡咨询公司从事过管理咨询工作后,刘炽平来到了高盛,并一路晋升为高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的COO。

如同马云牵手蔡崇信的故事一样,刘炽平也是看准了腾讯的未来潜力而决意降薪加盟。在刘炽平最早与腾讯接触的2003年,腾讯还只有大约1000名员工。而随着高盛最终帮助腾讯圆满完成IPO计划,马化腾也得以充分见识到刘炽平的才干。

此后,刘炽平先后担任腾讯的首席战略投资官、总裁、执行董事等职务,在腾讯的各项业务开展、尤其是国际化布局上做出过多项关键决策。

在举办于2013年10月的2013 GMIC硅谷大会上,刘炽平就指出,“未来的国际战略,就是要把我们的产品带出去,跟国际伙伴合作,在国际上进行扩展,目前,腾讯已经在中国以外的市场投入了20亿美元。

当然,2013年的腾讯,还只是市值为1千亿美元级的公司。随着腾讯生态的日益丰富,其全球化布局的步伐也迅速加快,并且是以充分借助资本优势的方式。

2016年6月,腾讯斥资86亿美元,收购芬兰移动游戏开发商Supercell的约84.3%的股份。这也成为了腾讯发展史上金额规模最大的收购。

总部位于芬兰,并在旧金山、北京、东京、首尔等地设有分公司的Supercell,曾凭借旗下的《部落冲突》、《卡通农场》、《海岛奇兵》等热门作品,以17亿美元的年收入登顶世界手游公司收入排行榜。在收购Supercell后,腾讯进一步奠定了其全球规模最大游戏厂商的业内地位。而据腾讯曾发布过的财报,截至2017年8月16日,腾讯游戏业务的营收规模已连续9个财季保持增长。

除了游戏这类现金流强劲的海外业务,腾讯也在布局海外业务时,注重对前瞻性业务的找寻。

2017年9月5日,正在研制飞行出租车的德国初创企业Lillium宣布,其已完成新一轮9000万美元的融资,该轮融资的领投方正是腾讯。据路透社报道,“这是目前为止电动飞机领域最大的投资之一”。

而获得了业内最多关注的,则当属腾讯入股特斯拉。

今年3月,腾讯通过自身旗下的黄河投资(Huang River Investment Limited),斥资17.78亿美元收购了特斯拉5%的股份,成为特斯拉的第5大股东。今年以来,特斯拉的市值一路走高,并有过先后超越福特汽车、通用汽车而成为全美市值最高车企的惊艳表现。腾讯的入股,意味着今后特斯拉有任何业绩上的攀升,腾讯都能从中坐收渔利。

当前,以阿里巴巴、腾讯为代表的一批中国企业,正在逐步将经营脚步迈出国门,走向全球。哈佛商学院教授、“颠覆性创新”理论提出者克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)近期认为,部分中国企业的成功将“会颠覆西方现有的大企业”。

阿里巴巴与腾讯的市值最终能到达怎样的高度?还有哪些中国企业也能跻身全球企业市值榜的前百名、甚至前十名,成为全球经济繁荣的共同建设者?问题的答案,取决于经营者们对企业全球化战略的远见与决心。

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